M.A.
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E-Mail: vuckovic@industrial-management.org Tel.: +49 (0) 911 5302 235 Fax: +49 (0) 911 5302 238 Raum: 5.170 Sprechstunde:
Koordinatorin des Dualen Studiengangs in Kooperation mit der Siemens AG |
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Lebenslauf 1979 geboren in Nürnberg Studienschwerpunkte: Praktische Tätigkeiten 1999 Praktikum bei der Siemens AG, Logistikzentrum Fürth 1999-2003 Werkstudentin bei der Siemens AG, Logistikzentrum Fürth 2004 Werkstudentin bei der Siemens AG, Automation & Drives, Customer/ Technical Support 2004-2005 Auslandspraktikum bei der PREDA (Prijedor Economic Development Association) in Prijedor (Bosnien und Herzegowina), Projektmanagement und -assistenz; Schwerpunkte: KMU-Förderung, Standortmarketing und Local Economic Development 2004-2005 Auslandspraktikum bei der GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit), Außenstelle Banja Luka (Bosnien und Herzegowina); Schwerpunkte: KMU-Förderung in Nordwest-Bosnien, regionale Wirtschaftsförderung 2005-2007 Werkstudentin bei der Siemens AG, Automation & Drives, Customer/ Technical Support seit 11/2007 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Industrielles Management Betreute Abschlussarbeiten Identifikation und praktische Relevanz zentraler Erfolgsfaktoren von Diversifikationsprojekten, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Familienunternehmens Clubmanagement von automobilherstellergebundenen Motorsportclubs - eine empirische Analyse Möglichkeiten und Grenzen des RFID-Einsatzes als Verfahren zur Prozessoptimierung im Kontext des Eventmanagements Phasen- und prozessbezogene Erfolgsfaktoren internationaler Kooperationen von industriell geprägten kleinen und mittleren Unternehmen – Eine empirische Analyse deutsch-polnischer Unternehmenskooperationen Nutzenpotenziale des Netzwerks „Europäische Metropolregion Nürnberg“ aus Sicht des ansässigen Mittelstandes Anforderungen an die Marketingplanung im internationalen Kontext und Ansätze zur Entwicklung eines strategischen Marketingkonzepts – dargestellt am Beispiel des Unternehmens Siemens im Geschäftsgebiet Automation Systems in der Vertriebsregion Austral-Andina Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren und Barrieren bei der Internationalisierung industrieller Dienstleistungen – Eine empirische Analyse von kleinen und mittleren Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau Kritische Erfolgsfaktoren bei der Transformation vom Produzenten zum Lösungsanbieter Auswirkungen der aktuellen Entwicklungen am Kapitalmarkt auf die Finanzierungsart und Finanzierungsstruktur von Distressed M&A-Transaktionen – eine qualitative Analyse Integrated Financial Restructuring - Lead-Advisor-Konzept zur wertorientierten finanzwirtschaftlichen Sanierung notleidender Private-Equity-Beteiligungen Strategisches Management der Wertkette im internationalen Projektgeschäft von IT-Dienstleistungen Die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor im Kontext der Internationalisierung industrieller Dienstleistungen in der Investitionsgüterbranche UVEX SAFETY GROUP: Balanced Scorecard Rollout International Wissensmanagement als Erfolgsfaktor im Kontext von industriellen Dienstleistungsinnovationen Produkt-Service-Strategien im internationalen Kontext - Internationalisierungsformen und Ansätze zur Gestaltung hybrider Produkte Ansätze zur Kundenintegration im „Fuzzy Front End“ bei Service Innovationen Kundenintegration im Kontext von Serviceinnovationen – eine empirische Analyse in der IT-Branche Anforderungen für die erfolgreiche Implementierung von Produkt-Service-Strategien im internationalen Kontext Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen - Kritische Einflussgrößen auf die Implementierung von Produkt-Service-Strategien auf dem Zielmarkt Erfolgsfaktoren der Kundenintegration im „Fuzzy Front End“ bei Service Innovationen Integration von Kundenwissen in den Innovationsprozess - dargestellt am Beispiel der I&C Remote-Service-Einheit der Siemens AG Die Bedeutung immaterieller Werte bei Mergers & Acquisitions in Insolvenzsituationen Mass Customization und Kundenintegration in der VIP-Branche unter besonderer Berücksichtigung der operativen Gestaltungsstruktur am Beispiel der Diehl Aircabin GmbH Vergleich von Produkt- und Lösungsgeschäft im internationalen Maschinen- und Anlagenbau am Beispiel der MAN Diesel SE Erfolgsaussichten und Gestaltungsregeln strategischer Kooperationen im zukünftigen Markt für Elektromobilität
Forschungsinteressen Kompetenzbasierte Erfolgsfaktoren von Open Innovation Peer-Reviewed Conference Proceedings Vučković, D.; Voigt, K.-I.: How can we explore performance distinctions between firms? Exploring open innovation through the lens of the competence-based view, Proceedings of RnD Management Conference 2011, 28.-30.6.2011, Nörköpping Vučković, D.; Voigt, K.-I.; Wolf, J.: Knowledge Management in the Context of Industrial Service Innovation; Exploring the Effect of Selected Knowledge-based Determinants on the Innovation Performance, Proceedings of ECIC European Conference on Intellectual Capital 2011, 18.-19.4.2011, Nicosia Vučković, D.; Ernst, M.; Voigt, K.-I.: Towards a Conceptual Exploitation of the Web 2.0 Potential for Sustainable User-Centric Innovation in New Service Development, Proceedings of ISES Global Conference on Service Excellence 2010, 21.-23.7.2010, Singapur Peer-Reviewed Articles in Journals and Edited Books Batran, K.; Reinisch, M.; Voigt, K.-I.; Vučković, D.: Financial Restructuring von Private Equity-Portfoliounternehmen, in: M&A Review 11/2010, S. 537-542. Vorträge Vučković, D.; Ernst, M.; Voigt, K.-I.: Towards a Conceptual Exploitation of the Web 2.0 Potential for Sustainable User-Centric Innovation in New Service Development, ISES Global Conference on Service Excellence 2010, 21.-23.7.2010, Singapur Working Paper Voigt, K.-I.; Vučković, D.; Batran, K.; Reinisch, M.: Integrated Financial Restructuring: Lead-Advisor-Konzept zur Shareholder-Value orientierten finanziellen Restrukturierung notleidender Private-Equity-Beteiligungen, Arbeitspapier Nr. 21, Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg 2009 |
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