Dipl.-Kfm.

E-Mail: engel@industrial-management.org

Tel.: +49 (0) 911 5302 391

Fax: +49 (0) 911 5302 238

Raum: 5.169

Sprechstunde:
Dienstags von 14 bis 15 Uhr und nach Vereinbarung

Betreuer des Studienbereichs:
"Unternehmensgründung und Entrepreneurship"

Ansprechpartner im Projekt Scientrepreneur:
Bereich Lehre


Lebenslauf
1982 geboren in Borken
2001 Abitur in Nordrhein-Westfalen
2001-2008 BWL-Studium in Nürnberg
seit 2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Studienschwerpunkte:
Studienbereich "Unternehmensgründung und Entrepreneurship"

Auslandsstudium:
Rijksuniversiteit Groningen, Groningen (NL)

Diplomarbeit:
Erfolgsmerkmale einer erfolgreichen Venture Capital-Finanzierung

 


Praktische Tätigkeiten:
APT Oehme GmbH
Gebr. Klöcker GmbH
freier Berater für Unternehmensgründungen
Trainer für Projektmanagement und Akquisetechniken

Forschungsinteressen:
Akademischer Technologietransfer
Spin-off Management

Tätigkeiten in der Lehre (Betreuung):
BA: Innovation - Vorlesung (Sommersemester)
BA: Innovation - Übung (Sommersemester)
Diplom: Technologie- und Innovationsmanagement (Sommersemester)
BA, MA, Diplom: Gründerplanspiel Erlangen (Sommersemester)
BA, MA, Diplom: Unternehmer/innen Seminar (Wintersemester)
BA, MA, Diplom: 5-Euro-Business (Wintersemester)

Betreute Studien- und Abschlussarbeiten:

  • Auftragsforschung als Teil von Produktentwicklungsprozessen
  • Anforderungen an die Technologiegeber im nationalen, interorganisationalen Technologietransfer - Praxisfall aus der Halbleiterindustrie
  • Analyse des Innovationsprozesses eines Hightech Clusters - Am Beispiel der satellitengestützten Dienste in Bayern
  • Externer Technologietransfer an Universitäten der deutschen Exzellenzinitiative – zwei Fallstudien
  • Erfolgsfaktoren des Technologietransfers - Empirische Ergebnisse deutscher Forschungseinrichtungen
  • Das Modell des Technologietransfers deutscher Forschungseinrichtungen und ihre Übertragbarkeit auf den Technologietransfer Prozess an deutschen Universitäten
  • Ökologische und ökonomische Technologieanalyse – Betrachtung am Beispiel alternativer Kühlsysteme bei der Energieübertragung
  • Die Implementierung des Stage-Gate-Modells nach Cooper in KMU
  • Theorie der disruptiven Technologien - Praxisfall aus der Fernsehgeräteindustrie
  • Strategische Produktplanung im Maschinen- und Anlagenbau am Beispiel der MAN Diesel SE
  • Gründungsinkubatoren und ihre Beziehung zu High-Tech-Clustern
  • Vergleich und Evaluation staatlicher Instrumente zur finanziellen Förderung von Unternehmensgründungen in Deutschland, speziell in Bayern
  • Einfluss der Digitalen Fabrikplanung auf das Risikomanagement in der Anlagenplanung
  • Unternehmensgründungen aus Hochschulen - Untersuchung des Erfolgs und dessen Einflussfaktoren aus Sicht des als Gründer agierenden wissenschaftlichen Mitarbeiters
  • Markenmanagement in jungen Unternehmen
  • Chancen und Risiken von Open Innovation in KMU - Fallstudie
  • Der Weg vom Businessplan zur Balanced Scorecard als operatives Controllinginstrument zur Bestimmung des Unternehmenserfolgs

 


Peer-Referenced Articles in Journals and Edited Books:
Gerhard, D.; Engel, S.; Scheiner, Ch.; Voigt, K.-I.: The Application of Lean Principles in Technology Development, International Journal of Technology Management, Special Issue “Lean Principles and Information Management”, 2011, forthcoming.

Peer-Referenced Conference Proceedings:
Gerhard, D., Engel, S., Voigt, K.-I.: The Role and Relations of Technology Transfer Managers in the different Stages of the Technology Transfer Process – Empirical Results from Germany, Proceedings International Conference on Management of Technology (IAMOT), Orlando, 2009.

Engel, S.; Herrmann, J.; Voigt, K.-I.: Barriers to University-Industry Contract Research and Technology Transfer Processes: Toward an Integrative Approach, Proceedings International Conference on Management of Technology (IAMOT), Miami Beach, 2011.

Vorträge:
Gerhard, D.; Scheiner, Ch.; Engel, S.; Voigt, K.-I.: Lean Technology Development in German Firms and Research Facilities, Academy of Management Conference 2009, 07.-11.08.2009, Chicago.

Gerhard, D., Engel, S., Voigt, K.-I.: The Role and Relations of Technology Transfer Managers in the different Stages of the Technology Transfer Process – Empirical Results from Germany, International Conference on Management of Technology (IAMOT), 5-9.04.2009 Orlando

Engel, S.; Herrmann, J.; Voigt, K.-I.: Barriers to University-Industry Contract Research and Technology Transfer Processes: Toward an Integrative Approach, International Conference on Management of Technology (IAMOT), Miami Beach, 2011.